Слышали про «диванный офер»? Этот термин иногда используют айтишники, чтобы описать работу или проект, где почти не приходится напрягаться: вроде бы и работа есть, но делаешь минимум. CityDog.io поговорил с беларусами и узнал, какие плюсы и подводные камни есть у таких предложений.
«Легко совмещаю две работы и получаю около 10 тысяч долларов»
– Все началось после ковида, когда рынок буквально лихорадило, особенно в геймдеве. Компании нанимали сотрудников как сумасшедшие, и в один момент я получил офер от одного из топ-3 гигантов индустрии.
Правда, было одно «но»: на тот момент у меня уже была хорошая работа. Комфортная, не сильно напрягающая, с адекватным руководством и нормальной зарплатой. Оттуда не хотелось уходить. Но и отказаться от большого имени тоже было сложно. В итоге я так и не выбрал. Решил: поработаю на двух работах, посмотрю, как пойдет. Оно и пошло.
Сейчас мои работы выглядят примерно так: первая – огромная корпорация, где все отлажено по процессам, поэтому там сложно расслабиться. Есть KPI, четкий план и тотальный контроль. Надо показывать активность, халтуру сразу видно.
Вторая – небольшой стартап, который технически умирает каждые полгода, но каким-то чудом продолжает жить. Там все гораздо свободнее. Можно честно на ежедневном созвоне говорить, что ты пятый день делаешь одну и ту же задачу, и это сойдет. Там нет такой концентрации внимания: менеджеры переключаются, теряют фокус, и ты в этом тумане существуешь, как в дежавю.
Если проходиться по цифрам – на стартап я работаю часов 12 в неделю. Иногда больше, когда есть созвоны или внезапные авралы. Но по факту это работа, которую я выполняю просто потому, что могу. Основной фокус, конечно, уходит в сторону корпорации. Там и интереснее, и зарплата выше, и есть стимул держать марку.
Про стартап могу сказать прямо: это история, где СEO сам себе платит зарплату и заинтересован в том, чтобы найти побольше инвестиций. Команда – на окладе, без лишнего энтузиазма. Единственный, кто реально что-то делает и болеет проектом, – геймдизайнер. Все остальное – инерция. Поэтому я делаю минимально необходимое: сижу на звонках, включаюсь в демагогию, иногда комментирую чужие правки и пишу в чате. Почему меня не увольняют? Да просто это никому не надо.
Платят немного, зато в резюме красиво: «Наши сотрудники работали над Fortnite». СЕО это нужно для понтов перед инвесторами, и ради этого он держит раздутый штат за копейки.
Конечно, бывают моменты, когда обе работы требуют внимания одновременно. Обычно я просто беру больничный на одной стороне, перерабатываю на другой или разбиваю задачи на вечер. Но это случается не так уж часто. В основном все разруливается без катастроф.
Самое стрессовое было во время испытательного срока в одной из компаний. В одной вводят в курс дела на работе, звонки с менеджером. В другой – стандартные созвоны, регулярное расписание. И все это накладывается друг на друга. В первые три месяца у меня часто были пересечения – звонки в обеих командах одновременно.
Приходилось подключаться: в одном ухе AirPods, в другом – полноразмерные наушники. И каждые 15 секунд внимание прыгает с одной темы на другую. При этом нужно не просто слушать, а как-то участвовать, что-то отвечать. Тогда было тяжело.
При этом я отдаю себе отчет, что просто «числюсь» ради зарплаты. Однако угрызений совести от этого не испытываю. У меня нормальный work-life balance, я занимаюсь своими делами, а дополнительный доход только улучшает качество жизни. Все честно.
Выгорание никак не связано с тем, одна у тебя работа или две. Это про работу как таковую. Можно с одной позицией сгореть в ноль, а можно на двух чувствовать себя спокойно. Я не считаю, что именно совмещение влияет на мотивацию или приводит к какому-то срыву.
А в плане выгоды это стоит каждой копейки. На одной работе ты получаешь 100% зарплаты, из которых 65–70 уходит на обычную жизнь. То есть остается отложить 30–35. Когда появляется вторая работа, 30–35% превращаются в 130–135, то есть в четыре раза больше. И ты понимаешь, что за два месяца работы можно месяц не работать. Сейчас у меня вообще схема: один месяц работы – два месяца отдыха. По деньгам такие позиции приносят около 10 тысяч долларов.
Когда я был только на одной работе, подушки безопасности не было. Я не мог даже подумать о крупных покупках. И, если честно, уровень тревожности зашкаливал – если завтра увольнение или банкротство, то все, я бы оказался на улице. Сейчас все наоборот. Есть хорошая подушка, я спокоен. Если захочу, могу месяцами не работать, заниматься своими проектами, искать что-то, что реально интересно.
При этом общий уровень стресса снизился. Хотя, казалось бы, нагрузка выросла.
Среди знакомых тоже есть те, кто работает по похожим схемам на солидных должностях, получает хорошие деньги и попивает лавандовый раф на удаленке. Это работает ровно до тех пор, пока компании позволяют такую гибкость. Пока нет требования быть в офисе каждый день – все будет нормально.
«Трачу на подработку максимум пару часов в неделю – в основном на какие-то организационные вопросы»
– Я начал подрабатывать два месяца назад – не потому, что искал что-то дополнительное или срочно были нужны деньги. Ко мне обратился знакомый, сказал, что им нужен человек, который мог бы сделать им сайт. Работа была понятная, конкретная, поэтому я согласился скорее из желания помочь, чем из желания заработать. Это стало для меня просто дополнительной активностью без какого-то давления или обязательств.
В первый месяц я тратил на это много времени. У меня был отпуск, поэтому получалось работать по 8–10 часов в день, особенно в первые недели, тогда мне было интересно. Кроме того, за тот период я закрыл основную часть задач. После активная фаза закончилась, и сейчас я трачу на подработку максимум пару часов в неделю – в основном на какие-то организационные вопросы.
Мы договорились, что компания будет платить, плюс они предоставили доступ к своему сервису по подписке. Ею я пользуюсь независимо от того, сколько реально работаю, и иногда получается, что почти ничего не делаю, но все равно остаюсь на подписке.
На основной работе я о подработке никому не говорил, разве что упоминал неформально за обедом. В договоре прямо не запрещено совмещать, но в компании есть неявное ожидание, что ты полностью сфокусирован на основной задаче, – могут начать думать, что у тебя слишком много свободного времени или недостаточно вовлеченности.
Продолжать такую подработку в будущем я не планирую. Сейчас для меня важнее личное время и саморазвитие – я готовлюсь к собеседованиям, подтягиваю свой уровень, и с деньгами, и с занятостью все в порядке. Подработка была скорее временной историей, на которую я согласился, потому что попросили.
Когда проект закончится, я вряд ли буду искать что-то подобное. А возможность совмещать появилась во многом из-за того, что на обеих работах все сильно тормозит: постоянные ожидания обратной связи, решений, дизайнов. Из-за этого образуется много простоев, за счет которых у меня и появилось свободное время.
Плюс в начале, как и везде, уходит много времени на адаптацию – нужно влиться в проект, познакомиться с людьми, разобраться в технологиях. И на основной работе, и на подработке все было одинаково: в первые недели я реально вкладывался по полной, работал по 8–10 часов в день, даже в выходные. Потом процессы наладились, все стало идти по накатанной, и инициатива перешла на сторону заказчика.
А когда многое зависит от внешних решений, все начинает тормозиться. Теоретически времени сейчас хватает даже на третий проект, но это скорее иллюзия – в любой момент на одной из работ может резко вырасти нагрузка, и именно это останавливает от того, чтобы распыляться дальше. Для меня важен баланс между работой и личной жизнью, и без реальной финансовой необходимости я не вижу смысла в перегрузке.
Перепечатка материалов CityDog.io возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.
Фото: Unsplash.com.