«Пусть сначала поймет, что я делаю». Почему беларусы думают, что ИИ их не заменит?

Журналисты Devby.io собрали более 25 аргументов из своего опроса об использовании ИИ в Беларуси. Почти 90% опрошенных заявили, что используют в работе ИИ-инструменты – постоянно (71%) или не очень часто (19%).

Журналисты Devby.io собрали более 25 аргументов из своего опроса об использовании ИИ в Беларуси. Почти 90% опрошенных заявили, что используют в работе ИИ-инструменты – постоянно (71%) или не очень часто (19%).

«Моя работа не предусматривает замены». Большинство думают, что они полезнее ИИ

Тревога по поводу того, что уже скоро ИИ заменит кодеров и тестировщиков, оказалась преувеличенной. Не в том смысле, что не заменит, а в том, что такой сценарий тревожит беларуских айтишников меньше, чем могло казаться.

В мрачное будущее, где уже через пять лет живых айтишников увольняют в пользу нейросети, безоговорочно верят только 4% опрошенных. А почти две трети не верят. Остальные допускают плохой сценарий, но с оговорками.

Журналисты Devby.io попросили аргументировать свою уверенность (или неуверенность) и получили 100 ответов. Технические специалисты в основном напирали на галлюцинации и баги, менеджеры – на то, что для общения с людьми нужны железные нервы и супертонкие настройки, какие есть только у проджектов из мяса и костей.

Вот наиболее типичные доводы:

«Не заменит, потому что при попытках решить задачу сложнее уровня джуна или выходящую за рамки стандартной ИИ начинают сыпаться и галлюцинировать».

«ИИ в 90% случаев не дает полностью верный ответ, и если уж пошла тенденция врать, то он научится делать это так, чтобы было незаметно».

«На данный момент ИИ не способен проводить тестирование безопасности в полном объеме (особенно нарушение бизнес-логики и контроля доступа), к тому же генерирует много фолз позитива (как и многие инструменты)».

«Потому что моя работа не предусматривает замены – нужна глубокая рефлексия, опыт, умение решать нетипичные разноплановые задачи в рамках одной позиции».

«ИИ – это инструмент. В руках хорошего специалиста он способен значительно повысить продуктивность. Но в руках далекого от кода человека это не более чем прикольный генератор техдолга».

«Бізнес марыць пра ідэальную сітуацыю, дзе ШІ з аднаго сказа робіць ідэальны прадукт, ды яшчэ і за бясплатна; але палка, а дзвюх канцавінах: танныя мадэлі проста выдаюць дрэнны код, а дарагія мадэлі (тут можна было спыніцца, але) маюць замалое “акно кантэксту”, каб апрацаваць увесь масіў інфармацыі, патрэбны для continuous delivery пэўнага прадукту; пакуль не будзе прарываў у жалезе, каб ЛЛМкі ўзроўню OpenAI GPT-4о кожны мог круціць на сваім ПК, ШІ ў бягучым выглядзе не зможа замяніць чалавека з экспертызай».

«Проджект-менеджер – это в первую очередь работа с людьми и коммуникация. Постоянное общение, выяснение деталей, поддержка. В этом плане ИИ еще далеко».

«ИИ надо проверять и контролировать, чем и будет заниматься специалист, которого может заменить ИИ».

«Заменит частично. Труд ИТ-специалиста для бизнеса уже гораздо дешевле за счет ИИ. А до полного AGI далеко из-за квадратичной сложности O (n²) механизма внимания».

«Архитектура – больше, чем просто картинка или чертеж сам по себе».

«Работаю в домене, очень чувствительному к безопасности продукта, слабо верится, что человека исключат и доверятся ИИ».

«Я думаю, что копайлот на то и копайлот, что ревьюить код должен человек».

«Важно личное общение с заказчиком. Часть функций можно переложить на ИИ».

«В данный момент это “гугл на дрожжах”. Да, есть задачи, где надо гуглить, но для поддержки больших/сложных проектов вовсе не гуглить надо, и там эффект от ИИ скорее отрицательный. Наши джуны дичь всякую коммитят и усложняют поддержку».

«До тех пор, пока нами руководят люди, постановка задач и бизнес- требования будут нечеткими, ограниченными, а иногда и вовсе неправильными, в духе “сделай, чтобы было красиво и работало”».

«ИИ не может выяснять требования у клиента, особенно когда клиент сам не особо понимает, что хочет».

«Потому что должно быть четкое описание требований. Чтобы что-то заработало, нужно понимать, что и у кого уточнять, а еще сходить и попинать несколько человек. Не представляю, как ИИ будет это делать».

«Потому что понять нужды бизнеса зачастую возможно только через общение и аудит производства, процессов. LLM-модели не могут оценить это всё без дополнительной информации, которую как раз таки может дать человек моей профессии. Многие вещи строятся на основе человеческого восприятия, что не сможет оценить машинный интеллект».

А вот, на наш взгляд, довольно оригинальные аргументы, почему мы еще поборемся

«Специфика законодательства»

«Кто-то должен вычитывать код, и бизнес кому-то должен раздавать лещей за продолбыши».

«ИИ не сможет сделать анализ и поддержку/изменение кода на проекте, которому 15 лет и документации кот наплакал. Знания передаются практически по наследству».

«Потому что пока люди дешевле».

«Пусть сначала поймет, что я делаю».

«Я слишком творческая личность».

И наконец аргумент одинокого технопессимиста

«Заменит, потому что он умнее, чем я, и ему не нужны выходные».

 

Перепечатка материалов CityDog.io возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.

поделиться